为全面总结2024年学校工作，谋划2025年工作思路，提高管理队伍水平，促进学校高质量发展。2025年1月21日-22日，合肥三中召开了为期一天半的干部工作务虚会，全体中层以上干部参加会议。

21日下午，会议第一阶段为研讨交流，由校长沈龙海主持。各分管校长围绕教育教学、德育工作、后勤工作与分管部门成员开展深入研讨，研讨内容为: 一是围绕1月2日党委会确定的必答题、必选题，以及各处室的自选题，进行研讨；二是就学校各部门周期性工作安排计划进行梳理，按模版的时间段分类确认；三是围绕青年教师工作汇报中提出的困难和困惑，对属于个性问题的提出指导帮扶建议，对属于共性问题从学校管理层面提出改进建议和意见；四是确定各处室规范管理任务清单。

22日全天，会议第二阶段为处室工作汇报，由党委书记马剑主持。各部门负责人围绕会议主题进行了发言。教学部门提出，要加大智慧校园在教学中的应用，利用现代教育技术手段提高教学效率；德育部门则强调了关注学生心理健康的重要性，建议建立更加完善的心理辅导体系；教研部门分享了近期教研成果，并探讨如何把教研与教学深度融合。此外，后勤保障部门也表示将为教育教学提供更加优质的支持服务。

会议最后，各分管校长针对分管部门发表了意见和建议，希望大家面对教育领域的新形式变革和挑战，团结一心，积极寻求创新突破。

沈龙海强调，务虚会是一次思想碰撞，是一次沉淀和反思，需要直面难题，更需要破解难题。他指出，接下来需要重点解决制度建设、会务会风、特色教育、工作作风等问题。他鼓励大家敢于尝试新的教学方法和模式，为学生创造更加丰富多样的学习体验。

马剑对本次会议进行了总结，他对大家的积极参与表示感谢，并指出学校未来党建工作的发展方向。一是党建引领做好规范性、融合性、示范性；二是文化引领做好文化传承、精神引领；三是特色引领做好体教融合、多元发展；四是队伍引领做好教师成长、干部培养。

此次务虚会不仅凝聚了共识，也为学校未来的发展指明了方向，希望全体与会人员以本次会议为契机，共同努力开创学校发展的新局面，为实现合肥教育现代化贡献力量。